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मेटा सीईओ मार्क जुकरबर्ग का कहना है कि अगले दशक के लिए एप्पल उनकी कंपनी का “मुख्य प्रतिस्पर्धी” है। “अक्वायर्ड” पॉडकास्ट पर बोलते हुए, जुकरबर्ग ने कंपनी की संस्कृतियों और उत्पाद विकास के तरीकों में भारी अंतर पर जोर दिया।
“मुझे लगता है कि कई मायनों में हम एप्पल के विपरीत हैं,” जकरबर्ग ने मेटा की तीव्र उत्पाद रिलीज रणनीति की तुलना एप्पल के अधिक सुविचारित दृष्टिकोण से करते हुए कहा। उन्होंने तर्क दिया कि प्रारंभिक अपूर्णता के जोखिम के बावजूद भी उत्पादों को शीघ्रता से शिप करने की मेटा की इच्छा, तीव्र गति से सीखने और सुधार को बढ़ावा देती है।
जुकरबर्ग ने एप्पल के उत्पाद विकास चक्र की आलोचना करते हुए कहा, “यदि आप हर समय प्रशंसा पाने तक प्रतीक्षा करना चाहते हैं, तो आप बहुत सारा समय खो रहे हैं, जब आप बहुत सारी उपयोगी चीजें सीख सकते थे और फिर उन्हें अगले संस्करण में शामिल कर सकते थे, जिसे आप जारी करने जा रहे हैं।”
यह प्रतिद्वंद्विता उत्पाद प्रतिस्पर्धा से आगे बढ़कर प्रौद्योगिकी के भविष्य के बारे में मौलिक वैचारिक मतभेदों को भी शामिल करती है। जुकरबर्ग खुले प्लेटफॉर्म की वकालत करते हैं, उनका लक्ष्य “अगली पीढ़ी के निर्माण का है खुले मंच और खुले प्लेटफॉर्म को जीत दिलाएं।” यह रुख सीधे तौर पर एप्पल के कड़े नियंत्रित पारिस्थितिकी तंत्र के खिलाफ है।
“मुझे लगता है कि यह कुछ मायनों में बहुत ही गहन मूल्य-संचालित और वैचारिक प्रतिस्पर्धा है कि प्रौद्योगिकी उद्योग का भविष्य क्या होना चाहिए,” जुकरबर्ग ने प्रतिस्पर्धा के क्षेत्रों पर प्रकाश डालते हुए समझाया। ऐसंवर्धित वास्तविकता चश्मा, और डेवलपर प्लेटफ़ॉर्म।
जबकि एप्पल के सी.ई.ओ. टिम कुक पहले इस प्रतिद्वंद्विता को कम करके आंका गया था, लेकिन हाल के घटनाक्रमों से प्रतिस्पर्धा बढ़ने का संकेत मिलता है। विज़न प्रो हेडसेट सीधे मेटा को चुनौती देता है क्वेस्ट हेडसेटऔर कंपनी विज्ञापन और एआई में विस्तार कर रही है – मेटा के लिए फोकस के प्रमुख क्षेत्र।
“मुझे लगता है कि कई मायनों में हम एप्पल के विपरीत हैं,” जकरबर्ग ने मेटा की तीव्र उत्पाद रिलीज रणनीति की तुलना एप्पल के अधिक सुविचारित दृष्टिकोण से करते हुए कहा। उन्होंने तर्क दिया कि प्रारंभिक अपूर्णता के जोखिम के बावजूद भी उत्पादों को शीघ्रता से शिप करने की मेटा की इच्छा, तीव्र गति से सीखने और सुधार को बढ़ावा देती है।
जुकरबर्ग ने एप्पल के उत्पाद विकास चक्र की आलोचना करते हुए कहा, “यदि आप हर समय प्रशंसा पाने तक प्रतीक्षा करना चाहते हैं, तो आप बहुत सारा समय खो रहे हैं, जब आप बहुत सारी उपयोगी चीजें सीख सकते थे और फिर उन्हें अगले संस्करण में शामिल कर सकते थे, जिसे आप जारी करने जा रहे हैं।”
यह प्रतिद्वंद्विता उत्पाद प्रतिस्पर्धा से आगे बढ़कर प्रौद्योगिकी के भविष्य के बारे में मौलिक वैचारिक मतभेदों को भी शामिल करती है। जुकरबर्ग खुले प्लेटफॉर्म की वकालत करते हैं, उनका लक्ष्य “अगली पीढ़ी के निर्माण का है खुले मंच और खुले प्लेटफॉर्म को जीत दिलाएं।” यह रुख सीधे तौर पर एप्पल के कड़े नियंत्रित पारिस्थितिकी तंत्र के खिलाफ है।
“मुझे लगता है कि यह कुछ मायनों में बहुत ही गहन मूल्य-संचालित और वैचारिक प्रतिस्पर्धा है कि प्रौद्योगिकी उद्योग का भविष्य क्या होना चाहिए,” जुकरबर्ग ने प्रतिस्पर्धा के क्षेत्रों पर प्रकाश डालते हुए समझाया। ऐसंवर्धित वास्तविकता चश्मा, और डेवलपर प्लेटफ़ॉर्म।
जबकि एप्पल के सी.ई.ओ. टिम कुक पहले इस प्रतिद्वंद्विता को कम करके आंका गया था, लेकिन हाल के घटनाक्रमों से प्रतिस्पर्धा बढ़ने का संकेत मिलता है। विज़न प्रो हेडसेट सीधे मेटा को चुनौती देता है क्वेस्ट हेडसेटऔर कंपनी विज्ञापन और एआई में विस्तार कर रही है – मेटा के लिए फोकस के प्रमुख क्षेत्र।
