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अनूपम मित्तलके संस्थापक लोग समूह और एक न्यायाधीश पर शार्क टैंक भारतसफलता के लिए अपने अद्वितीय “चीट कोड” को साझा किया है, इस बारे में चल रही बहस के बीच कार्य संतुलन और हस्टल संस्कृति। एक लिंक्डइन पोस्ट में, मित्तल ने काम करने में बिताए गए घंटों के बजाय परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने के महत्व पर जोर दिया।
मित्तल की सलाह सरल है: “बाबा की तरह प्रकट। एक जानवर की तरह काम करना। एक जानवर की तरह।” उनका मानना है कि सफलता सार्थक परिणामों के साथ काम को संरेखित करने और उच्च प्रदर्शन वाले रवैये को बनाए रखने से आती है।
अपने शुरुआती करियर को दर्शाते हुए, मित्तल ने बोस्टन में माइक्रोस्ट्रैटी में बाजार दर की तुलना में कम वेतन को स्वीकार करते हुए याद किया। शिकायत करने के बजाय, उन्होंने विकास पर ध्यान केंद्रित किया और अपनी नौकरी के विवरण से परे जिम्मेदारियों को लिया। उनके समर्पण ने भुगतान किया, और दो साल के भीतर, वह वाशिंगटन, डीसी में कंपनी के मुख्यालय में रणनीतिक साझेदारी के निदेशक बने
जबकि मित्तल बर्नआउट की वास्तविकताओं और संतुलन के महत्व को स्वीकार करता है, वह तर्क देता है कि कैरियर विकास समर्पण और परिणाम-संचालित दृष्टिकोण की आवश्यकता है।
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जब मैं बोस्टन में माइक्रोस्ट्रेट में शामिल हो गया, तो उन्होंने मुझे $ 55k की पेशकश की – $ 80k बाजार दर से नीचे हर कोई बाकी सभी को जेब दे रहा था।
क्या मैंने डुबोया? मोल-भाव करना? शिकायत करना? नहीं
मुझे बकवास लगा लेकिन मैंने इसे लिया।
📍 1 साल बाद → मैं डीसी में मुख्यालय में एक नया स्टार्टअप डिवीजन बनाने में मदद करता था।
📍 2 साल बाद → रणनीतिक साझेदारी के निदेशक ~ $ 200k + पागल स्टॉक विकल्प।
लोग पूछते रहे-
“भाई, मेनिफेस्ट कीया?
और आप जानते हैं क्या? हान, थोडा कीया
लेकिन → अभिव्यक्ति केवल तब काम करता है जब आप इसे पीस के साथ मिलान करते हैं 😇
और फिर भी, हर कुछ महीनों में, 70-90 घंटे का काम सप्ताह की बहस ऑनलाइन फट जाती है।
💀 “ऊधम संस्कृति विषाक्त है।”
💀 “काम होशियार, कठिन नहीं है।”
💀 “मेरे चिकित्सक ने 30 घंटे अधिकतम कहा।”
देखो, बर्नआउट असली है। संतुलन मायने रखता है।
लेकिन चलो एक बात सीधे →
सबसे अच्छे लोग घंटों की गिनती नहीं करते हैं। वे परिणामों के लिए संरेखित करते हैं।
यहाँ मैंने वास्तव में क्या किया –
1। अथक, अनुशासित, नो-एक्सक्यूज काम करता है
नहीं, “ये उस्का काम है, ये मेरा काम है।”
अगर कुछ करने की जरूरत है – मेरे विभाग के बाहर या बाहर -मैंने यह किया। अगर मैंने देखा कि कचरा चारों ओर लेटा हुआ है, तो मैंने उसे उठाया।
2। मैंने सब कुछ सवाल किया
“हम यह क्यों कर रहे हैं? क्या कोई बेहतर तरीका है?”
मैं एक कर्मचारी था, लेकिन मैंने एक ‘मालिकों की मानसिकता’ विकसित की। मैंने अभिनय किया जैसे मैं अपनी कंपनी का निर्माण कर रहा था। और उस मानसिकता ने मेरी जिंदगी बदल दी।
AAJ KAL, मैंने सुना है कि बहुत से लोग कहते हैं कि ‘ये तोह नौकरी है
लेकिन ‘एक मालिक होने के नाते’ ‘स्वामित्व लेने’ का अनुसरण करता है ‘दूसरे तरीके से नहीं।
तो, यहाँ धोखा कोड ⬇ है
एक बाबा की तरह प्रकट। एक जानवर की तरह काम करते हैं। एक जानवर की तरह पार्टी 💪🏼
वारना ज़िंदगी हसल बनाम बैलेंस के मेम्स देखटे निकल जयगुई
